Coaching-Sprechstunde (online)
Individuelle Coaching-Sprechstunde (online)
Akute Herausforderungen im beruflichen Alltag und Miteinander einer hausärztlichen Praxis können jederzeit auftreten. An diesem Punkt lange Zeit auf Unterstützung oder Handlungsimpulse warten zu müssen, geben der zeitliche Rahmen und die Dringlichkeit oft nicht her. Unsere Sprechstunde bietet deshalb maßgeschneiderte Unterstützung und Beratung, um Ihnen in diesen Momenten ganz konkret zur Seite zu stehen und Lösungen für Ihre aktuellen Themen zu finden.
Darum möchten wir mit unserem neuen Angebot Hilfe genauso anbieten, wie sie benötigt wird: zeitnah, individuell, lösungsorientiert und nach vorn gerichtet. Die 30-minütige kostenlose Spontanunterstützung und Beratung hilft dabei, das eigentliche Problem zu identifizieren und konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Wir geben Ihnen Empfehlungen für das weitere Vorgehen, wie z. B. den benötigten Stundenumfang von eventuellen Folgesitzungen o. ä. und was Sie persönlich tun können, um eine positive Veränderung herbeizuführen.
Unsere Sprechstunde findet immer mittwochs via Teams statt (erstmals am 12.6.). Durchgeführt wird sie von
Antje Soda-Cotic, ausgebildete systemische Coachin mit jahrelanger Erfahrung in Coaching und Teamentwicklung.
Senden Sie uns bei Interesse das Rückmeldeformular ausgefüllt an gvp@haev.de oder melden sich telefonisch unter 02203 977 88-11.
Ihre Coachin für die online Sprechstunde:
Antje Soda-Cotic
Leiterin Personal und Personalentwicklung
im Hausärztinnen- und Hausärzteverband e.V. und
in der GVP Gesellschaft für Versorgung und Praxis mbH
Nach über 30 Jahren Arbeit in den Bereichen Beratung und Personal legt die gelernte Kauffrau und Systemische Coachin/Veränderungsmanagerin (zertifizierte Ausbildung am Institut WANDELPLAN GmbH nach den Standards des DBVC Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) ihre Energie und Berufserfahrung nun in die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen im Umfeld des Gesundheitswesens (Klinikverwaltung, Ärztinnen und Ärzte, Praxismitarbeitende).
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